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企业经济论文_财务共享服务中心模式分析与研究
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摘要：文章目录 一、采用共享财务管理方式的意义 （一）协助优化财务架构，提高公司的财务效率 （二）有利于增强控制能力 （三）灵活降低成本 二、采用共享财务管理方式产生的问题分
文章目录
一、采用共享财务管理方式的意义
（一）协助优化财务架构，提高公司的财务效率
（二）有利于增强控制能力
（三）灵活降低成本
二、采用共享财务管理方式产生的问题分析
（一）对公司原有组织结构的影响可能会引起阻力
（二）人员的技能要求与公司现实之间的差距
三、采用共享财务管理方式的优劣势分析
（一）模式的优势
1. 财务共享服务中心可以显著降低业务成本。
2. 财务共享服务的共享可以提高工作质量和效率。
（二）模式的劣势
1. 财务共享服务中心不能保证金融信息的质量。
2. 无法分析财务信息。
3. 加大了某些费用成本。
四、提高共享财务管理方式效率的有效改进措施
（一）提高知识水平，有效整合服务，并在企业之间共享服务
（二）加快企业财务管理的标准化
（三）为员工和企业提供适当的培训
（四）建立快速发展的信息系统公司
（五）保持服务系统稳定
（六）加强人才管理和培训
（七）优化机制和工艺设计
五、结语
文章摘要:随着中国经济的快速发展,国际化和多元化的趋势日益明显,企业财务管理变得越来越重要,也越来越复杂。财务共享服务中心是一种成功的财务管理模式。财务管理办公室将从关键要素和内容入手,做出财务分析,明确其优势和关于财务共享服务中心共同的弱点,由此建立一种共同的财务管理模式,这在实践中对业务管理是有用的。应当指出的是,在大多数情况下,企业采用不同的管理方式进行财务管理,对企业的发展有着重要的作用。
文章关键词:
论文分类号:F275
文章来源：《船舶标准化与质量》 网址: http://www.cbbzhyzl.cn/qikandaodu/2021/1021/1442.html