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文化论文_北京市东城区基层公共文化设施社会化
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摘要:文章目录 0 引言 1 东城区基层公共文化设施社会化管理运营的主要做法 1.1 打造多元运营模式 1.1.1 整体运营模式 1.1.2 项目运营模式 1.1.3 连锁运营模式 1.2 运营机构依托“母体”资源,创
文章目录
0 引言
1 东城区基层公共文化设施社会化管理运营的主要做法
1.1 打造多元运营模式
1.1.1 整体运营模式
1.1.2 项目运营模式
1.1.3 连锁运营模式
1.2 运营机构依托“母体”资源,创造高质量品牌项目
1.3 实施“空间换服务”策略,催生优质服务共同体
1.4 探索非基本公共文化服务优惠收费方式,丰富特色化、个性化产品和服务
1.5 构建新媒体传播矩阵,提升服务知晓度和影响力
1.6 建立标准化管理和服务体系,实现规范化高效运营
2 东城区基层公共文化设施社会化管理运营的主要成效
2.1 丰富基层公共文化服务内容和形式,提高服务质量
2.2 激发基层公共文化场馆发展活力,提升服务效能
2.3 完善腾退空间公共文化服务功能,扩大服务覆盖面
2.4 培育和壮大承接主体,推进文化事业产业融合发展
3 东城区基层公共文化设施社会化管理运营的基本经验
3.1 完善制度体系建设,实现“选-用-管-培”全流程闭环管理
3.2 承接主体先期介入空间规划和功能设计,促进“建管用”有效衔接
3.3 免费服务与优惠收费服务相结合,推动保基本与高质量协同发展
3.4 建立多维绩效评价指标,形成持续创新发展激励机制
文章摘要:为稳妥推动基层公共文化设施社会化管理运营及公共文化服务的高质量发展,文章通过实地调研和非结构性访谈,对北京市东城区基层公共文化设施社会化管理运营的主要做法、成效及经验进行了分析。北京市东城区推进基层公共文化设施社会化管理运营的主要做法包括:打造含整体运营、项目运营、连锁运营在内的多元运营模式;运营机构依托"母体"资源,创造高质量品牌项目;实施"空间换服务"策略,催生优质服务共同体;探索非基本公共文化服务优惠收费方式,丰富特色化、个性化产品和服务;构建新媒体传播矩阵,提升服务知晓度和影响力;建立标准化管理和服务体系,实现规范化高效运营。东城区基层公共文化设施社会化管理运营的主要成效表现为:丰富基层公共文化服务内容和形式,提高服务质量;激发基层公共文化场馆发展活力,提升服务效能;完善腾退空间公共文化服务功能,扩大服务覆盖面;培育和壮大承接主体,推进文化事业和文化产业融合发展。东城区基层公共文化服务设施社会化管理运营的基本经验是:完善制度体系建设,实现"选-用-管-培"全流程闭环管理;承接主体先期介入空间规划和功能设计,促进"建管用"有效衔接;免费服务与优惠收费服务相结合,推动保基本与高质量协同发展;建立多维绩效评价指标,形成持续创新发展激励机制。
文章关键词:
论文分类号:G249.27
文章来源:《船舶标准化与质量》 网址: http://www.cbbzhyzl.cn/qikandaodu/2021/1130/1506.html